Inventarios fuera de control
Pérdidas ocultas por excesos, faltantes y errores de registro.
Consultoría · Capacitación · Mejora de Procesos
Mejoramos Procesos,
Logramos Resultados
Soluciones especializadas en operaciones, cadena de suministro y sistemas de gestión para PYMES en Costa Rica.
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Años de experiencia
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Empresas lideradas
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Precisión inventarios
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Certificaciones ISO
El problema
¿Tu empresa enfrenta estos desafíos?
Si alguno de estos problemas te resulta familiar, Gestión Óptima tiene la solución.
Procesos no documentados
Operaciones que dependen de una sola persona y no tienen procedimientos escritos.
Compras reactivas y costosas
Decisiones de compra sin planificación que elevan costos innecesariamente.
Crecimiento sin estructura
La empresa crece pero las operaciones no escalan de forma ordenada.
Necesitas certificarte en ISO 9001
No sabes por dónde empezar o cómo mantener el sistema de gestión.
Equipo sin capacitación técnica
Tu personal no tiene las herramientas para operar con eficiencia y estándares.
Nuestros Servicios
Dos caminos hacia la eficiencia operativa
CAPACITACIÓN
Programas prácticos que fortalecen a tu equipo en logística, inventarios, compras y cadena de suministro.
Ver programasCONSULTORÍA
Diagnóstico y soluciones personalizadas para optimizar tus operaciones, procesos y sistemas de gestión.
Ver servicios
Ángela Unfried Muñoz
Ingeniera Industrial · Supply Chain · Mejora Continua
CPIM-APICSISO 9001ISO 14001ISO 50001Power BISAP
Consultora Principal
Ángela Unfried Muñoz
Ingeniera Industrial · Supply Chain · Mejora Continua
Licenciada en Ingeniería Industrial con más de 20 años de trayectoria en industrias multinacionales de manufactura, alimentos, comercio y servicios. Experta en dirección de operaciones, cadena de abastecimiento, logística, planeación de producción y control de inventarios. Certificada CPIM–APICS y auditora líder ISO 9001, 14001 y 50001. Docente universitaria en UNED y Universidad Latina.
Experiencia en industria
Más de 20 años en manufactura, comercio y servicios.
Enfoque PYME
Propuestas adaptadas a tu presupuesto y realidad operativa.
Certificaciones internacionales
Estándares globales aplicados con criterio local.
Formadora y docente
Capacidad para transferir conocimiento a tu equipo.
Cómo trabajamos
Metodología de Trabajo
Un proceso estructurado de 5 etapas para garantizar resultados medibles y sostenibles.
01
Diagnóstico operativo
Levantamiento de información e identificación de brechas.
02
Análisis de datos
Evaluación de indicadores, inventarios, flujos y desempeño.
03
Diseño de soluciones
Propuesta de mejoras en procesos, estructura y sistemas.
04
Implementación
Ejecución de cambios y capacitación de equipos.
05
Seguimiento continuo
Medición de resultados y optimización sostenida.
Resultados esperados
Beneficios e Impacto
Reducción de costos
Identificamos y eliminamos gastos innecesarios en inventarios, compras y operaciones.
Procesos estandarizados
Documentación clara que toda la organización puede seguir y mantener.
Mayor eficiencia y productividad
Flujos optimizados que permiten producir más con los mismos recursos.
Equipos fortalecidos
Equipos capacitados que sostienen las mejoras de forma autónoma.
A quién ayudamos
¿Para quién es Gestión Óptima?
PYMES manufactureras y de servicios
+5 colaboradores
Empresas con problemas de inventarios
Desabastecimiento, excesos, errores de registro
Organizaciones que buscan ISO
Preparación y acompañamiento hasta la certificación
Empresas en etapa de crecimiento
Escalabilidad con orden y estructura
Empresas que requieren formación
Capacitación técnica en procesos operativos
Cámaras gremiales y Colegios Profesionales
Cursos libres y programas abiertos
Si conoces una empresa que necesita mejorar su operación, esa es mi referencia ideal.
Sin costo
Diagnóstico Inicial Gratuito
Agenda una llamada sin costo para conocer tu empresa y presentar una propuesta personalizada adaptada a tu realidad y presupuesto.